Hi, ich bin Bernhard.

Erfolgreiche Teams machen erfolgreiche Führungskräfte! Lass uns dein Team agil und erfolgreich machen.

Über mich

Agile Coaching ist mehr als nur mein Beruf. Es ist meine innere Überzeugung. 

Ich arbeite seit 2016 im Bereich der Agilität. In dieser Zeit war ich Scrum Master, Agile Coach, Produkt- und Innovationsmanager, Management-Consultant für Führungskräfte sowie Co-Founder zweier Startups. Meine Schwerpunkte lagen dabei im Finanz- und IT-Umfeld. 

Eins habe ich aus diesen Erfahrungen mitgenommen: In der heutigen VUCA-Welt ist erfolgreich, wer erfolgreiche Teams aufstellt und hält. 

Gute Teams sind erfolgreich, weil sie Verantwortung übernehmen

Über Erfolg und Misserfolg eines Teams entscheidet vor allem, wie Führungskräfte und Mitarbeitende mit dem Thema Eigenverantwortung umgehen.

Nicht immer wird Verantwortung von den Mitarbeitenden angenommen. Und ebenso oft wird sie von Führungskräften nicht konsequent abgegeben.  

Ich habe nahezu mein gesamtes Berufsleben in agilen Umfeldern gearbeitet. Egal ob in der IT oder im Finanzunternehmen, im Startup oder im Traditionsunternehmen, Erfolg war immer dort zu finden, wo Teams die Verantwortung für ihre Arbeit gerne und gut übernommen haben. Und wo Führungskräfte ihre Teams dabei unterstützt haben.

Jetzt möchte ich anderen Teams und ihren Führungskräften helfen, dorthin zu kommen. Dazu habe unter anderem in meinem Podcast Looking@Leadership Interviews mit erfolgreichen Unternehmer:innen und Führungskräften zu diesem Thema geführt, um Anknüpfungspunkte für Andere zu schaffen.

PODCAST

Willkommen bei "Neue Arbeit, Neues Führen", dem Podcast, der dir neue Impulse für deine Arbeit als Führungskraft bringt. Mal mit, mal ohne Gäste. 

Tauche mit mir ein in die faszinierende Welt der modernen Arbeitsmodelle, von New Work über Agilität bis zu innovativen Führungsansätzen.

Wir erkunden, wie Unternehmen sich transformieren, um mit den Herausforderungen der Zukunft Schritt zu halten.

Inspirierende Gäste teilen ihre Erfahrungen und Leadership Hacks, bieten Einblicke in die Welt der agilen Kulturen und geben Tipps für erfolgreiche, zeitgemäße Führung. 

MEINE ANGEBOTE

Wie kann ich dir helfen?

FÜHRUNGSKRÄFTE

FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

Du wünschst dir ein Team, das mehr Verantwortung für seine Arbeit übernimmt? Oder bist neu im Bereich Agilität und versuchst, deine Rolle zu finden? Kein Problem, gemeinsam reflektieren wir deine Optionen als Führungskraft und erarbeiten deinen individuellen Pfad.

ARBEITSLAST VERRINGERN

Du bist überfordert mit zu vielen Aufgaben und Anforderungen an deine Rolle? Gemeinsam finden wir Optionen, wie du deine Last verringern und das Handy im Urlaub daheim lassen kannst. 

TEAMENTWICKLUNG

Gemeinsam mit dir und deinem Team entwickeln wir die Grundlagen eigenverantwortlichen Arbeitens. Wir klären das Zielbild, sprechen über notwendige Bedingungen und erarbeiten einen Change-Plan.

AGILISTEN

AGILE COACHING

Als Agile Coach begleite ich dein(e) Team(s) vom klassischen ins agile Arbeiten. Gemeinsam entwickeln wir den für dich und dein Unternehmen passenden Transformationsplan. 

AGILE SHADOWING/SUPERVISION

Wenn du selbst Scrum Master:in/Agile Coach:in bist und jemandem zum Shadowing, Sparring oder zur Supervision brauchst. Durch meine vielseitigen Rollen in agilen Kontexten kann ich deine Sichtweisen erweitern.

AGILE BASICS

Wenn du oder dein Team lernen wollt, wie Agilität funktioniert, gebe ich euch das Rüstzeug an die Hand, das ihr braucht, um direkt loszulegen. Egal ob als Seminar, Workshop oder in Impulsvorträgen.

Angebot anfragen

Referenzen

Als Teil des Teams Innovations-management hat Bernhard in unserer Volksbank eine völlig neue und agilere Herangehensweise an das Thema Projekte etabliert. Interdisziplinäre Teams erarbeiten ihre Projekte jetzt eigenverantwortlich und hochmotiviert. Das Management entscheidet gemeinsam und mit Blick auf die Personalressourcen über das gesamte Projektporfolio. Und Mitarbeitende gestalten aktiv die Strategie der Bank mit.

Dr. Christian Wocken

Leiter Vorstandsstab
Volksbank Bielefeld-Gütersloh

Plan.One arbeitet seit Jahren erfolgreich agil. Als erster Scrum Master der Firma legte Bernhard hierfür den Grundstein, in dem er das agile Mindset förderte und mit Hilfe agiler Methoden entwickelte.
Das gelang ihm sowohl auf Team- als auch auf Unternehmensebene. Heute sind wir in der Lage auf dieser Grundlage eigenständig Anpassungen nach unseren Bedürfnissen vorzunehmen und uns so weiterzuentwickeln.

Steve Unnasch

Head of Product Development
Plan.One

Bernhard Eickenberg hat mich bereits im ersten Gespräch mit seiner positiven Grundeinstellung und seinen Sichtweisen überzeugt. Für ihn stehen nicht die monetären Ertragsaspekte seiner Arbeit im Vordergrund, sondern die Fokussierung auf die Wünsche seiner Kunden inklusive deren Begleitung und Weiterentwicklung.



Florian König

Leitung VReG-Niederlassung Stormarn

VReG


BLOG

Das heutige Führungs-Bild: Wir genießen mit modernen Heizungen den Luxus, unsere Zimmertemperatur explizit wählen zu können. Wie viel anstrengender wäre es, wenn wir stattdessen die Stärke eines Holzofens durch Holzzugabe hoch und runter regeln müssten - mit dem Resultat, dass es mal zu heiß, mal zu kalt ist? Und wie viel entspannter wäre es, wenn...

Meine Uhr kann mich nur dann überraschen, wenn sie nicht die richtige Uhrzeit anzeigt. In diesem Fall ist sie kaputt. Anders herum ist es bei meiner Frau: Wenn sie mich nicht mehr überrascht, ist sie offensichtlich tot!

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MITGESTALTETE START-UP GRÜNDUNGEN

Perspective Daily, Fynn Academy und Plan.One

5

AGILE BERUFE

Start-Up Gründer, Produktmanager, Agile Coach, Innovationsmanager, Agile Management Consultant.

>60

ÖFFENTLICHE AUFTRITTE

Als Speaker, Moderator oder Schauspieler.

>100

WORKSHOPS ZU AGILITÄT, FÜHRUNG UND INNOVATION

Kulturwandel, Design Sprints, Strategie-Workshops, Ideations, Agile Lessons, Retrospektiven, Führungskultur und vieles mehr.