Hi, ich bin Bernhard.

Erfolgreiche Teams machen erfolgreiche Führungskräfte!
Lust auf ein selbstorganisiertes, Verantwortung übernehmendes Team? Kriegen wir hin - zusammen!

Meine persönliche Mission

Mir fehlt die Lebendigkeit in vielen Unternehmen.

Mir fehlt das Brennen in der Augen der Menschen, die dort arbeiten. Die in ihrer Arbeit aufgehen und daraus Freude ziehen. Und die aus dieser Freude heraus Verantwortung für sich und das Unternehmen übernehmen.

Ich habe dieses Brennen schon oft gesehen - in den Augen von Menschen, die in selbstorganisierten Teams arbeiten. Die dort Selbstbestimmung und Selbstwirksamkeit erfahren haben.

Aber in vielen Betrieben fehlt dieses Brennen, fehlt das Gefühl der Selbstwirksamkeit. Hier sitzen Menschen, weil sie müssen, nicht, weil sie wollen. Hier wird Dienst nach Vorschrift gemacht, Verantwortung umgangen und Veränderung abgelehnt. Wie will ein solches Unternehmen erfolgreich sein?

Meine Mission ist es, selbstorganisierte, eigenverantwortliche Arbeit in diese Betriebe zu bringen, um Lebendigkeit zurück in diese Arbeitswelt zu bringen. Zum Wohl der Unternehmen und der Menschen darin.

Zu diesem Zwecke helfe ich Unternehmer:innen und Führungskräften, ein Arbeitsumfeld zu bauen, in dem sich Menschen engagieren, selbst organisieren und erfolgreich Wert schöpfen.

Ich will, dass Lebendigkeit und Verantwortungsübernahme zurückkehren

Dabei hilft mir meine Erfahrung aus knapp zehn Jahren Erfahrung im agilen Arbeiten. In dieser Zeit war ich Scrum Master, Agile Coach, Produkt- und Innovationsmanager, Management-Consultant für Führungskräfte sowie Co-Founder zweier Startups.

Eins habe ich aus diesen Erfahrungen mitgenommen: In der heutigen VUCA-Welt ist erfolgreich, wer erfolgreiche Teams aufstellt diese zum Brennen bringt. Doch kein Feuer ohne Selbstbestimmung und Motivation.

Über Erfolg und Misserfolg eines Teams entscheidet also vor allem, wie Führungskräfte und Mitarbeitende mit dem Thema Eigenverantwortung und Selbstbestimmung umgehen.

Ich habe nahezu mein gesamtes Berufsleben in agilen Umfeldern gearbeitet, in denen diese Werte hochgehalten wurden - mit großem Erfolg. Jetzt möchte ich anderen Teams und ihren Führungskräften helfen, dorthin zu kommen. Dazu interviewe ich unter anderem in meinem Podcast Neue Arbeit, Neues Führen erfolgreiche Unternehmer:innen und Führungskräfte zum Thema New Work und Selbstorganisation, um Anknüpfungspunkte für Andere zu schaffen.

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Mein Buch "Die fünf Säulen der Selbstorganisation"

Mein erstes Buch zum Thema Selbstorganisation erscheint Mitte Mai im Haufe Verlag. Darin geht es um die Fragen:

- Welchen Wert Selbstorganisation einem Unternehmen bringen kann.
- Was es braucht, damit Selbstorganisation wirklich gelingt (und nicht in "jeder macht, was er:sie will" ausartet).
- Wie die Transformation in Richtung Selbstorganisation aussehen kann.

Wenn du dir das Buch näher anschauen oder vorbestellen möchtest, findest du es hier im Shop.

PODCAST

Willkommen bei "Neue Arbeit, Neues Führen", dem Podcast, der dir neue Impulse für deine Arbeit als Führungskraft bringt. Mal mit, mal ohne Gäste.

Tauche mit mir ein in die faszinierende Welt der modernen Arbeitsmodelle, von New Work über Agilität bis zu innovativen Führungsansätzen.

Wir erkunden, wie Unternehmen sich transformieren, um mit den Herausforderungen der Zukunft Schritt zu halten.

Inspirierende Gäste teilen ihre Erfahrungen und Leadership Hacks, bieten Einblicke in die Welt der agilen Kulturen und geben Tipps für erfolgreiche, zeitgemäße Führung.

Zum Podcast

MEINE ANGEBOTE

Wie kann ich dir helfen?

Buch "Die fünf Säulen der Selbstorganisation"

Der Wandel hin zu mehr Selbstorganisation in der Arbeitswelt, geprägt durch Agilität und New Work, ist nicht nur spürbar, sondern wird von den Beschäftigten aktiv gefordert. Unternehmen müssen Wege finden, ihren Mitarbeitenden Verantwortung zu übertragen und sie zu befähigen, schnelle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen. Das von Bernhard Eickenberg entwickelte Modell der fünf Säulen der Selbstorganisation bietet ein hilfreiches Framework dafür. Es zeigt, welche grundlegenden Voraussetzungen und Rahmenbedingungen Führungskräfte und Unternehmen schaffen müssen, damit Mitarbeitende eigenverantwortlich und selbstbestimmt arbeiten können. Mit dem Ziel, ein lebendiges und ermächtigendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem Mitarbeitende motiviert an einem Strang ziehen. Inhalte: Wie Unternehmen von Selbstorganisation profitieren Was benötigt wird, damit Selbstorganisation funktioniert Die fünf Säulen: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation, Kompetenz Vertrauen als Fundament Der Weg zum Unternehmen in Selbstorganisation

39,99 €

Details anschauen

FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

Du wünschst dir ein Team, das mehr Verantwortung für seine Arbeit übernimmt? Oder bist neu im Bereich New Work/ Agilität/ Selbstorganisation und versuchst, deine Rolle zu finden? Kein Problem, gemeinsam reflektieren wir deine Optionen als Führungskraft und erarbeiten deinen individuellen Pfad.

TEAMENTWICKLUNG

Gemeinsam mit dir und deinem Team entwickeln wir die Grundlagen eigenverantwortlichen Arbeitens. Wir klären das Zielbild, sprechen über notwendige Bedingungen und erarbeiten einen Change-Plan.

AGILE COACHING

Als Agile Coach begleite ich dein(e) Team(s) vom klassischen ins agile Arbeiten. Gemeinsam entwickeln wir den für dich und dein Unternehmen passenden Transformationsplan.

AGILE BASICS

Wenn du oder dein Team lernen wollt, wie Agilität funktioniert, gebe ich euch das Rüstzeug an die Hand, das ihr braucht, um direkt loszulegen. Egal ob als Seminar, Workshop oder in Impulsvorträgen.

Kontakt aufnehmen

Referenzen

Als Teil des Teams Innovationsmanagement hat Bernhard in unserer Volksbank eine völlig neue und agilere Herangehensweise an das Thema Projekte etabliert. Interdisziplinäre Teams erarbeiten ihre Projekte jetzt eigenverantwortlich und hochmotiviert. Das Management entscheidet gemeinsam und mit Blick auf die Personalressourcen über das gesamte Projektporfolio. Und Mitarbeitende gestalten aktiv die Strategie der Bank mit.

Dr. Christian Wocken
Leiter Vorstandsstab
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG
(heute Volksbank in Ostwestfalen eG)

Plan.One arbeitet seit Jahren erfolgreich agil. Als erster Scrum Master der Firma legte Bernhard hierfür den Grundstein, in dem er das agile Mindset förderte und mit Hilfe agiler Methoden entwickelte. Das gelang ihm sowohl auf Team- als auch auf Unternehmensebene. Heute sind wir in der Lage auf dieser Grundlage eigenständig Anpassungen nach unseren Bedürfnissen vorzunehmen und uns so weiterzuentwickeln.

Steve Unnasch
Head of Product Development
Plan.One

Bernhard Eickenberg hat mich bereits im ersten Gespräch mit seiner positiven Grundeinstellung und seinen Sichtweisen überzeugt. Für ihn stehen nicht die monetären Ertragsaspekte seiner Arbeit im Vordergrund, sondern die Fokussierung auf die Wünsche seiner Kunden inklusive deren Begleitung und Weiterentwicklung.

Florian König
Leitung VReG - Niederlassung Stormarn
VReG

Der Servicebereich DMS/ECM der ITEBO GmbH befindet sich seit Ende 2023 auf dem Weg zu einem agilen Produkt- und Lösungsmanagement. Im Rahmen eines mehrtägigen Workshops hat Bernhard mit den TeilnehmerInnen die Grundlagen und Werte einer agilen Vorgehensweise erarbeitet. Dabei ist es ihm besonders gut gelungen, allen Teilnehmenden das "Warum" zu erläutern und dies in gemeinsamen Praxisübungen zu vertiefen. Seine positive und empathische Art der Workshop-Moderation hat in großem Maße dazu beigetragen, dass die vorher abgestimmten Ziele des Workshops vollständig erreicht werden konnten. Uns überzeugte auch, dass vor allem der sinnstiftende Einsatz agiler Mittel im Vordergrund stand und keine "Scrum-Missionierung".

Henning Köster
Servicebereichsleiter DMS/ECM-Systeme
ITEBO GmbH

3

MITGESTALTETE START-UP GRÜNDUNGEN

Perspective Daily, Fynn Academy und Plan.One

5

AGILE BERUFE

Start-Up Co-Founder, Produktmanager, Agile Coach, Innovationsmanager, Agile Management Consultant.

>60

ÖFFENTLICHE AUFTRITTE

Als Speaker, Moderator oder Schauspieler.

>100

WORKSHOPS ZU AGILITÄT, FÜHRUNG UND INNOVATION

Kulturwandel, Design Sprints, Strategie-Workshops, Ideations, Agile Lessons, Retrospektiven, Führungskultur und vieles mehr.