Hi, ich bin Bernhard.

Ich helfe dir, dein Team in Richtung Eigenverantwortung zu entwickeln!

EIGENVERANTWORTLICHE TEAMS BRINGEN DIR MEHR ERFOLG UND FREIHEIT

Wie kann ich dir helfen?
 

Aktuell bin ich als Agile Management Consultant bei borisgloger consulting tätig. Wenn du mich für die folgenden Themen anfragen möchtest, kannst du das über das Kontaktformular oder über office@borisgloger.com tun. 


1:1 COACHING

Du willst an dir und deinem Führungsstil arbeiten, um dein Team in Richtung Eigenverantwortung zu entwickeln? Kein Problem, gemeinsam reflektieren wir deinen Führungsstil und erarbeiten deinen individuellen Pfad.  

TEAMENTWICKLUNG

Gemeinsam mit dir und deinem Team entwickeln wir die Grundlagen eigenverantwortlichen Arbeitens. Wir klären das Zielbild, sprechen über notwendige Bedingungen und erarbeiten einen Change-Plan.

TRAINING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Ein Team, das eigenverantwortlich arbeiten soll, muss anders geführt werden. Ich kann dir und anderen Führungskräften in deinem Unternehmen zeigen, worauf es ankommt.

VORTRÄGE ÜBER EIGENVERANTWORTLICHE TEAMS

Du möchtest, dass in deinem Unternehmen über Eigenverantwortung gesprochen wird? Als rhetorisch starker und Theater-erfahrener Redner vermittle ich Wissen und Werte rund um das Thema eigenverantwortliche Teams sowohl lehrreich als auch mitreißend. 

Über mich

Agilität ist mehr als nur mein Beruf. Es ist meine innere Überzeugung.

Ich widme mich dem Thema Agilität bereits seit Jahren intensiv, sowohl von der theoretischen als auch von der praktischen Seite. Und dabei ist mir aufgefallen: Über Erfolg und Misserfolg neuer Arbeitsmodelle entscheidet vor allem, wie Führungskräfte und Mitarbeitende mit dem Thema Eigenverantwortung umgehen. 

Die agile Welt und ihre Methoden fordern Eigenverantwortung von den Mitarbeitenden. Nicht immer wird diese angenommen. Und ebenso oft wird sie von Führungskräften nicht konsequent abgegeben.  

Ich habe nahezu mein gesamtes Berufsleben in agilen Umfeldern gearbeitet. Egal ob bei der Gründung eines Start-Ups, bei meiner Arbeit als Produktmanager, als Coach for Agile Practices & Innovation oder als Innovationsmanager, im Kern arbeiteten dort immer Teams, die diese Eigenverantwortung für ihre Arbeit gerne und gut übernommen haben.

Jetzt möchte ich anderen Teams und ihren Führungskräften helfen, sich ebenfalls dahin zu entwickeln - egal ob in einem hochagilen Start-Up oder in einem traditionellen Unternehmen. Dazu habe unter anderem in meinem Podcast Looking@Leadership Interviews mit erfolgreichen Unternehmer:innen und Führungskräften zu diesem Thema geführt, um Anknüpfungspunkte für Andere zu schaffen.

Referenzen

Als Teil des Teams Innovations-management hat Bernhard in unserer Volksbank eine völlig neue und agilere Herangehensweise an das Thema Projekte etabliert. Interdisziplinäre Teams erarbeiten ihre Projekte jetzt eigenverantwortlich und hochmotiviert. Das Management entscheidet gemeinsam und mit Blick auf die Personalressourcen über das gesamte Projektporfolio. Und Mitarbeitende gestalten aktiv die Strategie der Bank mit.

Dr. Christian Wocken

Leiter Vorstandsstab
Volksbank Bielefeld-Gütersloh

Plan.One arbeitet seit Jahren erfolgreich agil. Als erster Scrum Master der Firma legte Bernhard hierfür den Grundstein, in dem er das agile Mindset förderte und mit Hilfe agiler Methoden entwickelte.
Das gelang ihm sowohl auf Team- als auch auf Unternehmensebene. Heute sind wir in der Lage auf dieser Grundlage eigenständig Anpassungen nach unseren Bedürfnissen vorzunehmen und uns so weiterzuentwickeln.

Steve Unnasch

Head of Product Development
Plan.One

NEUESTE BLOGBEITRÄGE 

Das erste Spiel des FC Wirtschaft. Die Mannschaft ist neu zusammengestellt, die besten Talente wurden angeheuert. Gespielt wird agil. Zeit für's Training war bislang keine, aber bekanntlich muss man die Leute ja ins kalte Wasser werfen, damit sie schwimmen. Erwarten wir, dass ein solches Team als Sieger vom Platz geht? Wohl eher nicht.

Das heutige Führungsbild: Stellen Sie sich vor, eine Person mit einem blutigen Küchenmesser in der Hand spricht Sie an und fragt Sie: "Sag mal, was ich dich schon immer mal fragen wollte - was ist eigentlich dein größter Kritikpunkt in Bezug auf meine Persönlichkeit? Sei bitte ganz offen!" Wie ehrlich würden Sie antworten?

LOOKING@LEADERSHIP PODCAST

In diesem Podcast interviewe ich menschlich und beruflich erfolgreiche Führungskräfte und spreche mit ihnen über ihre Methoden, ihr Mindset und ihre Führungs-Hacks.

3

MITGESTALTETE START-UP GRÜNDUNGEN

Perspective Daily, Fynn Academy und Plan.One

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AGILE BERUFE

Start-Up Gründer, Produktmanager, Agile Coach, Innovationsmanager, Agile Management Consultant.

>60

ÖFFENTLICHE AUFTRITTE

Als Speaker, Moderator oder Schauspieler.

>100

WORKSHOPS ZU AGILITÄT, FÜHRUNG UND INNOVATION

Kulturwandel, Design Sprints, Strategie-Workshops, Ideations, Agile Lessons, Retrospektiven, Führungskultur und vieles mehr.