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Eigenverantwortliche Teams geben dir mehr Erfolg und Freiheit!
Wie du als Führungskraft ein Team aufbaust, das dir den Rücken und den Terminkalender frei hält.
Schon wieder eine lange Nacht?
Sitzt du öfter noch spät abends oder am Wochenende an Aufgaben, die dringend fertig werden sollten? Die eigentlich deine Mitarbeitenden hätten übernehmen sollen - aber dieser Verantwortung sind sie nicht gerecht geworden? Und jetzt bist es mal wieder du, der/die einspringt und den Brand löscht?
Ich kann dir helfen, diesem Muster zu entkommen.
Ein eigenverantwortliches Team ist die Basis für deinen Erfolg und deinen Seelenfrieden
Stell dir vor, deine Mitarbeitenden setzen sich für deine Ziele ein, identifizieren sich mit ihnen und arbeiten gemeinsam mit dir darauf hin. Sie entwickeln eigene Ideen entwickeln und setzen sie engagiert um - alles im Rahmen deiner Vision. Wenn irgendwo etwas schief läuft, springen sie ein und lösen das Problem kreativ und routiniert. Und wenn du mal Urlaub machst, halten sie den Laden am Laufen, auch ohne dass täglich das Handy klingelt. Mit anderen Worten: sie übernehmen erfolgreich Verantwortung für sich und ihre Arbeit.
Unmöglich? Nicht mit diesen Leuten?
Unfug!
Jeder Mensch will etwas haben, für das er:sie sich engagieren kann! Du musst nur die richtigen Bedingungen dafür schaffen.
Wie das geht, darüber können wir sprechen.
Dein Problem: deine Leute wollen oder können nicht - und du bist verantwortlich!
"Der Fisch stinkt vom Kopf her", lautet eine Redensart, die du als Führungskraft vermutlich längst nicht mehr hören kannst.
Und doch steckt eine Wahrheit darin: als Führungskraft sitzt zu am besten Hebel, um etwas an der Situation zu verändern! Und wenn du schon länger Führungskraft deines Teams bist, besteht eine gute Chance, dass du die Situation verursacht hast, indem du den Hebel in die falsche Richtung gelegt hast.
Das ist keine bequeme Wahrheit, aber eine, der du dich stellen solltest.
Viele Führungskräfte die ich kenne sind intelligent, erfahren und sachkundig - und übernehmen deshalb viel Verantwortung für die Arbeit ihres Teams. Zuviel Verantwortung, denn da bleibt kein Raum für ihr Team.
"Wer alles selbst macht, muss sich nicht wundern, wenn er irgendwann alles selbst machen MUSS!", lautet eine andere Redensart.
Die gute Nachricht: Du hast den Hebel immer noch in der Hand. Du musst ihn nur in die richtige Richtung bewegen.
Eigenverantwortung entsteht, wo Arbeit Spaß macht!
Eigenverantwortung kann nur da entstehen, wo man seine Arbeit gerne macht.
Das heißt, deine Mitarbeitenden müssen Lust auf ihren Job haben - und das heißt, dass sie ihre eigene Ideen austesten und umsetzen.
Für dich bedeutet das weniger Kontrolle.
Damit das nicht schief geht, braucht ihr als Team eine klare Zielsetzung - viel expliziter noch, als ihr das bislang lebt.
Denn nur da, wo die Richtung klar ist, kann Eigenverantwortung zum Ziel führen.
Hi, ich bin Bernhard.
Ich helfe dir dabei, ein eigenverantwortliches Team aufzubauen.
Ich widme mich seit Jahren der Frage, welche Rahmenbedingungen es braucht, damit Teams eigenverantwortlich und erfolgreich arbeiten. Bei meiner Arbeit in drei Start-Ups und der Wertetransformation einer Volksbank habe ich viel darüber gelernt, wie man Mitarbeitende motivieren und ermächtigen kann.
In meinem Podcast Looking@Leadership interviewe ich regelmäßig erfolgreiche Führungskräfte und blicke auf die Methoden und das Mindset, das sie und ihre Teams stark macht. Viele dieser Prinzipien lassen sich übertragen - auch auf dein Team.
Gemeinsam schauen wir uns deine Situation und dein Team an und entwickeln eine Strategie, wie wir deine Mitarbeitenden hin zur Eigenverantwortung entwickeln. Damit du und dein Team erfolgreicher und freier werdet.
Hol dir die kostenlose Analyse deiner individuellen Teamsituation
Gemeinsam schauen wir uns in einem 45-minütigen Videocall an, wie du und dein Team aufgestellt seid. Wir analysieren dabei vor allem:
Dein Team-Setup
Wie ist dein Team aufgestellt? Ist es überhaupt ein "echtes" Team mit gemeinsamem Ziel?
Euer Ziel
Habt ihr eine gemeinsame Vision/Mission? Weiß jeder im Team, worauf ihr hinarbeitet?
Deine fünf Hebel
Welche 5 Hebel hast du in der Hand und wo steht deren Einstellung zur Zeit?