Das heutige Führungs-Bild: Wer sein Team ohne ausreichendes Alignment (=gemeinsames Ziel) an die Arbeit setzt, schickt es ohne Karte und Kompass in den Nebel.
Das heutige Führungsbild: Führungskräfte müssen den Fluss ihrer Arbeit wie den Fluss ihrer Autos verstehen. Wenn eine Autobahn zu 100% ausgelastet ist, fließt nichts mehr.
Das heutige Führungsbild: Wenn Mitarbeitende oft genug in ihrer Initiative eingeschränkt werden, entsteht ein Käfig um sie herum - wenn auch nur in ihrem Kopf.
Das heutige Führungsbild: Führungskräfte sind die Hebel der Organisation. Sie sind dazu da, mit wenig Einsatz die großen Brocken im Unternehmen in Bewegung zu setzen. Doch welcher Hebel sind Sie? Brecheisen oder Nagelfeile?
Das heutige Führungsbild: Teamarbeit ohne Weiterentwicklung ist wie der Versuch, Bäume zu fällen mit einer stumpfen Säge. Es ist ineffektiv, nervenaufreibend und es lässt Ihnen keine Zeit, die Säge zu schärfen.
Das heutige Führungsbild: Stellen Sie sich vor, Sie sitzen im Büro und ein Mitarbeiter klopft an. Er tritt ein, mit einem Affen auf der Schulter. Diesen setzt er auf Ihren Schreibtisch, meint "Ich erkundige mich dann in zwei Tagen mal, wie es ihm geht", und verschwindet durch die Tür nach draußen. Während der Affe auf Ihrem Schreibtisch gerade die...
Das heutige Führungsbild: Wenn Sie Ihre Arbeitszeit (und die Ihrer Mitarbeitenden) planen wollen, denken Sie an ein Glas mit Steinen. Wenn Sie versuchen, zu viele große Steine hineinzudrücken, wird es zerbrechen.
Das heutige Führungsbild: Stellen Sie sich vor, Sie sind Fußballer und stehen mit Ihren Mannschaftskollegen auf dem Bolzplatz. Jetzt kommt Ihr Manager auf Sie zu und reicht Ihnen einen Golfball. "Wir haben einige Änderungen beschlossen..."
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